jueves, 13 de diciembre de 2018
jueves, 29 de noviembre de 2018
Un Arquitecto. Vida Profesional: Estudios, posiciones y cargos al 2018. A la orden
HABILIDADES Y
PRINCIPALES COMPETENCIAS
§
COMUNICACIÓN Y SEGUIMIENTO ENTRE LOS EQUIPOS PARA
LOGRAR LAS METAS DE PROYECTOS
§ MANEJO DE
AUTOCAD, REVIT, SKETCHUP Y OTRAS HERRAMIENTAS DE OFICINA
§ DOMINIO DE
COSTOS, PROGRAMACION Y CONTROL DE AVANCES DE PROYECTOS
§ CONTROL Y GENERACIÓN
DE REPORTES DE AVANCES DE OBRA Y MANEJO DE RUTAS CRÍTICAS
§ SOLUCION IN
SITU DE SITUACIONES ADMINISTRATIVAS, DE PERSONAL Y TÉCNICA EN LA CONSTRUCCIÓN
§ ÉTICA PROFESIONAL,
MANEJO DE PROCEDIMIENTOS Y NORMAS ANTE LAS INSTITUCIONES DEL ESTADO
EDUCACIÓN
2014 UNIVERSIDAD ESPECIALIZADA
DE LAS AMERICAS, Albrook-Panamá
ü
Posgrado en Docencia Superior
2010 UNIVERSIDAD PANAMERICANA
ü Posgrado en Alta Gerencia
ü
Maestría en Administración de Negocios
Énfasis en Creación y
Desarrollo de Empresas. Ciudad de Panamá Primer
Puesto de Honor.
2003 UNIVERSIDAD
DE PANAMÁ
ü Licenciatura en Arquitectura. Ciudad de Panamá
2004. Ju nta Técnica de Ingeniería y Arquitectura. Idoneidad Profesional.
Coordinadora
Latinoamericana de Estudiantes de Arquitectura – Panamá. Delegado Centro de Est. de la Facultad de Arq. (CEFA).
Sub-Secretario de Asuntos Académicos
1992 COLEGIO MARISTA “SAN VICENTE DE PAUL” (Actual Colegio San Agustín)
ü
Bachiller en Ciencias y Letras. David,
Chiriquí.
Certificado con Honores E. B. G.
EXPERIENCIA
PROFESIONAL
Mayo
2015 – Actual
Ministerio
de Vivienda y Ordenamiento Territorial | Tel. 579-9200| www.miviot.gob.pa
Ref.: Lic. Domingo Álvarez (Director
Administrativo) / Cel. 6671-7253
£ Servicios profesionales como Coordinador
Administrativo con funciones de: Asesor Técnico y Administrador de “Techos de
Esperanza” Programa de Vivienda del Gobierno.
Diciembre
2014 – Mayo 2015
Banco Nacional de Panamá |
Tel. 505-2000 | www.banconal.com.pa
Ref.:
Lic. Lourdes de Córdoba (Gerente de Área) / Cel. 6150-9374
£ Arquitecto para la Gerencia de Obras y Construcciones. Con
funciones de inspector para el
seguimiento de mejoras a las sucursales y control de contratistas frente a los
procesos Auditoria Interna,
Contraloría y la Superintendencia Bancaria.
Setiembre 2014 – Diciembre 2014
Ingeniería
y Construcciones Solanas, S.A. | Tel. 226-7902 | http://phboutiquequartier.com/
Ref.: Sr. Joaquín Roca
Ref.: Arq. Luis Carballeda (diseñador del
proyecto) / Cel. 6613-6418
£ Arquitecto Residente de 1ra etapa de fundaciones
Edificio Quartier del Mar, Coco del Mar, San Francisco
Febrero 2014 – Agosto
2014
Profesional independiente
o
Proyecto P.H. Marea (Losa #36-37-38): Inspección Final
por aislamiento PUR
o
Proyecto Cabañas Santa Clara: Arquitecto – Inspector
o
Proyecto Remodelación Residencia La Fontana: Arquitecto
Marzo 2011 – Enero 2014
Plastifom, S.A. | Tel.
231-4533 | www.poliseal.net
Ref.: Ing. Heraclio Alemán (Gerente
General) / Cel. 6679-2226
£ Subgerente de Proyectos de Poliuretano para la
Construcción.
Mayo 2010 – Febrero 2011
Consorcio General (ADEPROISA)
| Tel. 395-5531| http://cgeneral.net
Ref. Ing. Marco Bassán (Gerente de Proyectos) /
Cel. 6671-7181
£ Arquitecto Residente de Acabados de
una fase para el Proyecto Harmony Tower (P.H. de 43 pisos).
Abril
2009 – Abril2010
Lethbridge
Overseas London, S.A. | Tel. 6400-7274 | email: aprosa7@gmail.com
Ref.Ing. Ángel Rumbo (Contratista Constructor-APROSA)
/ Cel.6400-7274
£ Arquitecto
Octubre 2007 – Julio
2009
Copa Airlines |
Tel. 217-2672 | www.copaair.com
Ref.:Arq. Ileana Gonzalez (Arquitecta de Diseño
Corporativo) / Cel.6948-4027
£ Arquitecto de Diseño Corporativo
Febrero
2007 – Julio 2007
£ Ejercicio
profesional independiente / Asesoría en anteproyectos y coordinación en el
desarrollo de planos
Abril 2005 –
Enero 2007
Instituto
Panameño de Turismo (IPAT) / Ref. Arq. Carl-Frederick
Nordström
Actual Autoridad de Turismo. Panamá | Tel. 526-7000 | email: subgerencia@atp.gob.pa
£ Arquitecto
de planta en la administración del Dr. Rubén Blades.
Abril 2005 – Enero 2007 (trabajos a medio tiempo y
servicios profesionales)
CJC Arquitectura, S.A. | Tel. 6651-6399
|
Ref.:
Ing. Jerzy Jaworsky (Desarrollista de Proyectos) / email: jerzy.jaworsky@gmail.com
£ Asistente
de Proyectos
Diciembre 2004 –
Febrero 2005
Pinzón
Lozano, Arquitectos (PLM) | Tel. 340-3301
| email: plasoc@plasoc.com
Ref.:
Arq. Alfonso Pinzón Lozano / Gerente General
£
Practicante
Profesional para el Proyecto
Aurora Tower (P.H. de 29 pisos).
Mayo 2004-
Octubre de 2004
Latinoamericana de Proyectos, S. A.
| Tel. 390-1896 | http://ldproyectos.com/
Ref.: Ing. Edilberto Andy Dinger | Gerente General
£
Arquitecto Inspector para acabados y control de
calidad
Junio 2001 –
Mayo 2004
Min.
de Educación / Dir. Ing. y Arquitectura | Tel. 511-4401
| http://www.meduca.gob.pa/
Ref.:
Tec. José Cuesta / Jefe de Agrimensura / 6620-7414 | tacues@hotmail.com
q Dirección
Nacional de Ingeniería y Arquitectura
o
Dibujante de arquitectura / Asistente de Ingeniería
miércoles, 28 de noviembre de 2018
sábado, 3 de septiembre de 2016
ARQUITECTURA PARTICIPATIVA, SOLUCION A LA VIVIENDA SOCIAL
A
finales del siglo pasado y con mucho esfuerzo un grupo de estudiantes panameños
fuimos a conocer de primera mano, cómo el denominado modelo de arquitectura participativa cubana era
una solución adaptable a diferentes latitudes de nuestra Latinoamérica. Aquellos principios de diseño bajo la
relación de 10M2 por 1 habitante en unidad básica para familias de 4, entendiendo
que la aspiración promedio de una familia emprendedora (en la que sus miembros
aumentan) es lograr su clímax habitacional a razón de 80M2 mínimo habitable.
La
clave es integrar a la familia, comunidad y entorno bajo el adagio: Mejor enseñar a pescar, antes que dar el
pescado, con esta premisa los Estados son facilitadores en varios frentes:
el educativo, el social y la respuesta técnica más viable para un desarrollo
progresivo.
En
Panamá una de las estrategias que se han usado y en el cual me siento
plenamente identificado es basado en la Autogestión: tomando como muestra 19 comunidades
a nivel nacional para solucionar 5,000 familias, se inicia con la contratación
de mano de obra de la comunidad con capacitación directa. Sabemos que no todos
aprovechan la oportunidad, por esta razón se establece un cronograma de
ejecución y transición hacia la empresa privada dándole la oportunidad de mejorar
el modelo de negocio, principalmente en los temas del pre-diseño, adecuándose a
cada región beneficiada: de acuerdo al entorno cultural (regiones indígenas,
tierras altas, entre otros), soluciones técnicas (tales como tuberías
superficiales para no evitar el cerramiento de paredes y facilitar el
mantenimiento en el tiempo).
Lo
más importante es que el diseño que prestemos a nuestros beneficiarios, vaya
más allá del rígido standard de 40 metros cuadrados, que sea un diseño que
incentive el crecimiento junto a la familia y sucesores, tal y como el modelo
conocido en La Habana en mis años de estudiante, con cubierta de losa para doble
función: de protección contra huracanes y de futuro piso para algún hijo que
iniciara familia, que bajo el concepto de “vaso medio lleno y no medio vacío”
se construya en los primeros 20 metros cuadrados un área de estar y la batería
sanitaria básica compartida con cocina y lavandería que motive al beneficiario
a crecer en dos ejes, de ser necesario.
Quince
años después de tan enriquecedora experiencia, vemos que algunos líderes,
jóvenes estudiantes de arquitectura de aquella época dan fruto, siendo hoy día profesionales
de éxito en sus respectivos países, incluso con el reciente reconocimiento al
premio mundial de arquitectura a través de un proyecto de interés social
desarrollado por latinoamericanos y que se ha ido replicando en diferentes
latitudes del continente como solución ante la demanda actual de soluciones de
vivienda en la base de la pirámide donde los indicadores cada vez dan más
alertas de que al 2030 debemos estar en la capacidad de construir un millón de
viviendas por semana en el mundo, Panamá representa un mínimo porcentaje de esa
crisis global: ya tenemos la voluntad y resultados registrados, falta completar
los recursos suplementarios para llegar al éxito.
El autor es especialista en proyectos de
arquitectura y en docencia superior
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