miércoles, 22 de julio de 2020

Estrategia de guerra: arquitectura de hoteles para hospitales.

¡Tiempo de guerra global!, una realidad que en cada línea de combate, suma. Este tiempo de pandemia pone a prueba todas las profesiones, además de las de salud. En nuestro caso como arquitectos, ingenieros y técnicos de la construcción nos hace también ponernos al servicio del Estado cual Ley Patriótica.
Recuerdo en mis clases de diseño cuando se nos planteaba desarrollar un proyecto hotelero y poco tiempo después a diseñar un hospital. Muchas mentes jóvenes e inquietas de aquellos inolvidables años universitarios se sentían saturados de tanta información, hasta que sabiamente aplicamos los principios de nuestra futura profesión: Hoteles y Hospitales comparten los mismos conceptos de diseños: habitaciones, instalaciones, zonas de atención y servicios generales, entornos agradables para calmar ansiedades, pensando desde la menor estadía posible con sensibilidad humana, eficiencia energética, hostales, hoteles y resorts equivalentes a los diferentes niveles de atención médica, sin perder la visión de ofrecer la calidad de vida del ser humano.
Hoy vuelven esos principios a mi memoria viendo cómo la estrategia de Estado está enfocada cada vez más a adecuar la red de hoteles que tenemos a nivel nacional ante la demanda de centros de salud y de atención hospitalaria ante el avance del Covid-19. El  turismo al ser una de las primeras industrias devastada por este virus, abre una nueva oportunidad para que en medio de esta crisis, desde el personal administrativo hasta el de atención en hoteles puedan seguir siendo productivos y generar ingresos para sus familias: trabajadores de aseo, cocineros y demás personal de atención a huéspedes que hoy se convertirían en pacientes para lograr ralentizar la curva que exponencialmente crece estas semanas, tal y como ha ocurrido en otras latitudes.
Existiendo esta red hotelera al servicio de la nación, queda enfocarse en el reto de tener el equipamiento médico más crítico, como lo son los respiradores mecánicos y otros para la atención de cuidados intensivos los cuales actualmente no soporta la demanda mundial.
En esta hora crucial de nuestra historia patria, poder vivir mi experiencia como arquitecto de proyectos de turismo regional y aportar mis conocimientos hoy en los temas de infraestructuras hospitalarias, me hace reflexionar que más allá de la habilidad, el conocimiento o experiencias profesionales, todos podemos aportar en esta guerra sin cuartel donde la línea de contra-ataque visible son los doctores y demás profesionales de la medicina, también hay una línea de defensa de muchas personas que enclaustradas desde sus casas aportan desde buenas intenciones hasta ideas innovadoras como las que se están desarrollando en nuestro presente, segmentando la atención médica a través de las facilidades hoteleras en Panamá.

Panamá, 22 de abril de 2020. 



El autor ha sido arquitecto de proyectos de turismo y actualmente gestiona infraestructuras hospitalarias.
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